Führungskräfte bei Veränderungsprozessen stärken

Führungskräfte gestalten Veränderungsprozesse federführend mit.

Ihre Vorbildfunktion für Mitarbeiter kann dabei positive oder negative Auswirkungen auf den Verlauf haben. Auch die unbequeme „Sandwich“-Position, in der sich Führungskräfte oftmals befinden, ist eine Herausforderung, die es zu bewältigen gilt.

Durch begleitende Coachinggespräche verändert die Führungskraft ihren Blickwinkel und erkennt damit neue Wege und Perspektiven – ein ganz wichtiges Kriterium im Veränderungsprozess. Es entsteht Verständnis für die Mitarbeiter und den eigenen Vorgesetzten oder gleichgestellte Manager. Durch regelmäßige Selbstreflexion im Coaching finden Führungskräfte neue Wege im Umgang mit Problemen und Konflikten. Sie wirken damit direkt auf Teams und deren Entwicklung ein und beeinflussen somit immer die Motivation der Belegschaft und den Unternehmenserfolg.

Glaubwürdigkeit ist ein Schlüsselelement in Veränderungsprozessen, bei dessen kompetenter Umsetzung ich Ihnen gerne zur Seite stehe.

Bessere Aufstiegschancen für Young Professionals

Auf dem Weg nach oben ist die Begleitung durch einen Coach eine lohnende Investition. Gerade Young Professionals oder Fachkräfte, die sich neuen Aufgaben oder Rollen stellen müssen, profitieren von der persönlichen Weiterentwicklung durch Coaching.

Mitarbeiterbindung durch individuelle Förderung

Ihre Leistungsträger sollen Ihnen doch langfristig erhalten bleiben?
Coaching funktioniert hier als wichtiges Instrument zur Mitarbeiterbindung, indem es ein fundiertes Personalentwicklungskonzept mit entsprechenden individuell abgestimmten Karriereplänen bietet. Ein gecoachter Mitarbeiter entwickelt Perspektiven für sein persönliches Arbeitsumfeld und seine persönlichen Leistungen. Dies erhöht seine Arbeitszufriedenheit, fördert seine Arbeitsmotivation und damit auch seine Effizienz.

Filmbeitrag zum Austausch mit meinem Coach-Kollegen Uwe Dockhorn aus Berlin zum Thema Stärkung der Arbeitszufriedenheit in Unternehmen durch individuelle Weiterentwicklung und Coaching: